制度建设是企业管理的核心内容之一。为加强公司制度建设，让员工充分了解和学习公司各项管理制度内容，加大制度的执行力度，进一步促进公司的规范化管理，近日，臻诚实业集团结合实际工作需要，开展了公司管理制度宣贯培训系列工作。

各科室培训

各科室管理制度培训在公司会议室举行，财务科、预算科和行政科员工共同参加培训，行政科李艳分别围绕管理体系、岗位管理制度、岗位职责和考核奖惩等方面，为大家做了详细讲解。培训中，科室员工相互讨论，仔细领悟，深入学习制度内容，大家纷纷表示，在今后的工作中，要以公司制度约束自己，积极主动思考问题，不断提升自己的综合素质，扬长避短，努力成长为一名能够担当重任的优秀员工，为臻诚实业的稳健发展贡献自己的力量。

各项目培训工作

韩森冢棚户区综合改造项目培训现场

高新CID项目培训现场

菁英公寓项目培训现场

高研智能基地项目培训现场

空港自贸蓝湾项目培训现场

草二村安置楼项目培训现场

阎良城市更新项目培训现场

在公司各建设项目，管理人员利用碎片时间认真学习了行政科组织的培训内容，通过重温和强化，大家对各项制度有了更清晰、更深刻、更全面的认识和理解。

经历了二十余年的发展历程，臻诚实业集团深知，良好的制度是管理的基石，是指导公司员工行为规范、打造专业化高绩效团队的重要抓手，经过公司高层管理人员的多次修正改版，臻诚实业形成了一套科学的、完善的、符合自身发展需求的《管理制度汇编》内容。通过此次培训，公司全体员工形成了“学制度、懂制度、用制度、守制度”的良好工作氛围。管理制度宣贯培训正在各个项目有序进行中， 面对建筑行业新的发展形势，臻诚实业集团迅速调整战略布局，通过“管理制度培训”、“全员持证上岗”、“岗位提升培训”等一系列强有力的举措，切实增强员工的岗位素养，激发全体员工的主人翁精神，共同为公司的高质量发展不懈努力！