为全面总结臻诚实业集团2021年上半年各项经营管理工作，深入剖析当前工作中面临的问题和存在的不足，科学部署下半年各项工作，6月20日，臻诚实业集团2021年年中工作会议在保亿隆基中心智慧大讲堂隆重举行。公司董事长胡仁俭、总经理宋管理、常务副总经理安广怀、副总经理费兴林、谢海波、段昌斌，公司各部门负责人以及各项目经理参加会议，会议由总经理宋管理主持。

会上，总经理宋管理对上半年的各项工作情况进行了综合汇报，宋总分别从项目的人力资源配置、项目综合检查情况、各项目的亮点和存在的问题等方面进行了工作复盘，宋总强调，各项目经理要加强履约意识，深入施工一线，及时发现问题，以高度的责任感强化项目管理工作。

公司各监管副总就上半年所监管的项目做工作总结汇报，对建筑行业的现状进行了分析和研判，通过对项目的安全、质量、人员、进度和成本等关键点的分析，对项目管理工作的短板提出相应的解决策略。人员管理方面，安总要求各项目经理以专业能力为衡量标准，严格规范员工的日常工作纪律；在专业素质提升方面，费总要求大家继续打造学习型组织，加强施工方法和技术方案的不断学习；在工作沟通方面，谢总要求每位项目经理必须有工作资料痕迹化的意识；项目施工成本管控方面，段总要求大家要围绕人员、质量、安全等方面进行全面把控，与会人员认真听取各项要求并做了详细的记录。

公司安全科、机电科、财务科、材料科、物资部、预算科和行政科负责人分别就部门上半年工作的开展和落实进行了总结汇报，大家紧密结合部门的职责，梳理工作中存在的疏漏，围绕公司管理工作的提升明确具体的解决办法。